2008年7月31日

瘋了

之前炒了工人,新來的做了一個星期又話唔做,親友又要返工(或是唔識照顧幼兒),d假已放哂,日頭搵邊個照顧盈盈?

好煩...就快想到瘋了!!!

2008年7月25日

終局(25.7.2008)

http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080725.html

(8:15開始)

林sir和主持重溫一段訪問,當時的主持為黃楚楚,是80年代RTHK的司儀,與劉家傑拍檔,和林sir做了香港第一個金融節目,叫「雄財偉略」,當時連任志剛都當過嘉賓,黃楚楚利用該訪問出了一本書,她好叻,睇好地產豪宅賺了錢,不用再當主持了。

從此個20年前的訪問可以看到林sir的投資理念由20年前至今都沒有改變。

這套理念來自林sir的英國人師傅,自己亦親眼見過保險公司如何買匯豐銀行作長線投資,亦見到Templeton如何揀個好的新興市場,揀個好的行業,揀間好的公司,作長線投資

到林sir作分析師推介股票,都係用同一個方式,睇到當時香港地產好,就買長實和新地囉。

俾個價錢你:89年六四,6月5日星期一香港開市大跌,長實$6.35,新地$6.5,匯豐(已調整送股)$6,今時今日,個市跌了很多,呢3間公司股價仍然超過$100,全部升了20倍。

點解? 因為大氣候,地產係好(呢d先叫當頭起…),銀行業係好,匯豐向外發展又係好,其實好簡單好簡單。

然而,中間過程仍然波濤洶湧,就算長線都嚇餐飽

98亞洲金融風暴時如何? 最差時候是1998年8月13日,當日恆指跌到6600點,長實$29,新地$22,匯豐(已調整送股)$50,都高過89年好多倍。

即是話,喺89年被震走了,在下一個低潮98年都買唔番。

若果你以為十年前價錢今日可以買得番你就是錯了,因為公司本身盈利增長了,資產亦上升了,就算98亞洲金融風暴時300厘息,地產跌了八成,新地跌得多都仍有$22,係89年價錢的4倍,經費20年林sir對自己一套理念更有信心。

89年六四之後,加州公務員退休金都有投資長實,由89年買到91年。

呢套理念要睇公司如何做生意,不是睇股價。

林sir老闆教他一句英文:「You take care of the business, capital will take care of itself.」

不要盲目追隨消息。

不要高追,等大跌機會就買,然後收埋佢。

希望各位聽眾賺到錢緊記回饋社會

– 林sir07年11月至08年7月篇完 –

(之後還有20年前林sir訪問稿由主持讀出,請大家自己慢慢聽...)

(聲稱價值投資的人多,堅持到底的人少。互勉。)

(可以休息吓了...)

2008年7月23日

發展緩慢

為什麼最近沒有寫盈盈? 因為「發展緩慢」…

盈盈已經20個月了,可是仍然未識講單字,返到church,見到和她相差一日和一星期的小孩子已經識講單字,但盈盈卻沒有說話的意慾,只是間中講幾個「daddy…daddy…daddy」,仲唔係對住我講的,係對住媽咪叫daddy。

有時就「呢呢lur lur」講一堆唔知什麼的說話。

我和太太已經常常對盈盈說話,但卻沒有什麼效果。

亦嘗試對她講故事,但她一見到人拿著書本,只會希望揭書頁,一講故事,她就走開找其他玩意。

返playgroup,老師帶唱遊,同學跟住玩,盈盈則自己找玩意。

盈盈性格十分掘強,對一樣事情,不肯做就是不肯做,真係唔知點樣教她。

唉,煩…

2008年7月18日

林森池老師之繼續問與答(18.7.2008)

http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080718.html

太太發高燒, 家裡換了新工人, 盈盈扭計... 心力交瘁... 遲d才做note.

********

林森池老師之繼續問與答(18.7.2008)

今次節目係尾二一次,即將要暫別了(嗚…)

(8:00開始)

證券分析呢一行,職業生命頗長,因為經驗好緊要。呢行亦唔須要什麼體力。最緊要吸收到經驗同埋識用電話/上網去落盤。以前英資行重training/經驗,但是現在美資行重學歷,分析員做10年已經殘,好少可以經歷兩三個經濟循環。睇多幾個循環,經驗可以令你對自己的睇法更有信心。

70’s時,74年時香港失業率達10%,因為73年石油危機,油價升了4-5倍。當時香港用石油發電,政府實行用電管制,當時經濟依靠出口,美國一衰退,出口即時唔掂,工廠大規模失業,人人做小販。

當時高通脹,高利率,高失業率,無增長,三高一低。

樓市股市皆大跌,市民沒有錢。

林sir的經驗是,74年跌到最低150點,但12月由300點跌到200點,林sir在工作的證券行見到有很大的買盤,是英國的機構投資者買香港股票,買匯豐銀行/置地/怡和/太古。日日都買,買足3個月,由12月買到75年3月,由150點買到350點。買盤是來自英國的保險公司,原來當全世界都沒有人有錢的時候,保險公司有最多錢,因為d人仍然供緊保險。

林sir當時問:為什麼150點買到350點都賺了一倍,為什麼不賣? 後得悉保險公司是做長線投資,買貨不是睇一兩倍就走,係睇幾個循環,最重要是投資的公司的質素。日後證明是對的,其中Legal & General 74年狂買匯豐銀行,今日仍持股>5%,跌市危機入面其他人沒有錢但佢有,可以買靚貨

這是長線投資

當時另一個客戶亦給林sir一個理念,Templeton當時買日本股票是經林sir工作的公司維高達買的。

Templeton亦給予林sir很大的啟發。人人都話Warren Buffett是Benjamin Graham的徒弟,Warren Buffett賺錢是最多… 其實Templeton搵的錢比Buffett還多! Templeton搵錢的方式與Buffett不同。Warren Buffett的上市公司從不派息,是一個不派息的closed end fund。散戶只可在股市賣股。但Templeton在60’s已開始投資,林sir很bind Templeton的理念:Templeton係美國第一個睇好日本的fund,60’s日經只有幾百點時就開始買日本股票,長線投資,而且是opened end fund所以賺到的錢是會派俾投資者。只收管理費,Templeton賺的錢是天文數字。

Templeton在70’s開始投資香港及新加坡的股票(台灣和南韓當時有資金管制)。

林sir喜歡Templeton的投資理念因為新興市場一定發展得快,只要揀到好公司,長線投資,一定事半功倍。投資General Motor就是一個反面教材(今天股價是50年前的股價)。成熟經濟再加上唔掂的行業,投資50年都係得個桔。

記住:新興市場 + 長線投資 + 好公司

現時和70’s差好遠。到80’s初期(81-84年),香港又再三高一低再加上政治因素(收回主權),當時低點P/E只有5倍咋。而家唔係三高一低,係有通脹,但利率只有5%,未到雙位數字,而國內開始控制到通脹。所以睇多幾個循環,你就知道個定位,知道今次個P/E會唔會去番5倍,會唔會去番97-98年亞洲金融風暴時的7-8倍(當時300%利息)。

關於油價上升問題,人人都話投機問題,實際上美國佬對付呢個問題只可以用行政手段(不准炒margin),但是布殊係油公司背景,所以現在唔會出招,可能留俾McCain,作為他的政治本錢。

現時和70’s不同,今次汽油由$2升到$4一gallon(升一倍),而美國汽油只主要用在運輸方面。

(9:00 start again)

關於國內證券行業,週期上落波幅十分大,所以證券行的P/E比銀行低。

林sir夠膽講,今時今日國內六間上市銀行,士但一間都好過任何一間美國最大的銀行。

因為銀行的發展,由細做到大,由大做到跨國,由跨國做到衍生工具,做到投資銀行…咁就弊/玩完啦。

國內上市銀行的cost/income ratio,大約30多%。

匯豐銀行在歐洲cost/income ratio是70%! (人工/福利/租金貴)

在美國是50%,在香港是~30%。

銀行的貸款由本錢限制。

所以很多銀行轉型,做財富管理/投資銀行/券商,咁就弊,尤其是券商。

券商生意很難做,因為券商/私人銀行都係講人脈關係,尤其是投資銀行,請人的成本很貴,一定要搵d最叻的人,做IPO要搵叻的banker,可以搵到好生意,叻人人工自然高,投資銀行則是用自己的本錢去賭,例如Goldman Sach,百多個partner,每人07年有2500萬美元花紅,分完花紅才到股東,股東仲有無肉食? 今年成績好,但唔擔保明年一定搵到生意噃,投資銀行花紅係以搵到幾多生意而定 – 呢個係死症,所以為賺錢一定不擇手段,製造次按/CDS/…古靈精怪呃人的東西,今年分到花紅,出年執笠,咪bye bye囉。花紅太大造成partner短視,作為股東就慘。

所有投資銀行,林sir都不會買。銀行發展成投資銀行都要小心,例如UBS,搞到就快被人收購。

保險公司做投資銀行都要小心…

2008年7月11日

林森池解問聽眾問題(11.7.2008)

林森池解問聽眾問題(11.7.2008)

http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080711.html

(7:00開始)

問:在北京工作,租樓住,月租$11000,現有一百萬資金,應該作為買樓的首期還是繼續買股票?

答:租係自己俾定公司俾?

公司俾,夠唔夠俾分期? 假設自己俾一百萬首期,公司俾分期,借二百萬,公司趙他付的租可以夠還息還本,就幾好。好快供完間屋就係自己。間屋千五尺當佢三百萬,拎一百萬出來,公司有房屋津貼交租,買就唔使交租變咗分期付款,公司幫佢供,供完就係佢嘅。咁一百萬就會變咗三百萬。有槓桿。如果公司俾唔夠就要睇自己要貼幾多。假設個租係自己掏荷包的,咁就買股票好過啦。

(當然要睇埋公司可唔可以俾你由原先租樓當作供樓啦…)

問:林sir建議2628同941佔portfolio各一半,如果全部買哂2628可不可以?

答:可以,2628唔會破產。

問:分段買入?

答:贊成,無人可以預先知道個市個底喺邊。(但中途升番點算?) 一舊錢分1/2/3/4比例投入,越跌越買得多,呢個方法保守,缺點係半途升番就買唔哂所有錢,如果平均分4次入,跌到第二個目標價已經買入了一半。可以買多d貨。買唔到就俾d耐性,唔好急,唔好高追,買哂錢點算? 買哂咪買哂lu,心安理得。

就算係牛市,每一年都會有一兩次大跌。總有機會。(例如07年3月、8月)

(唔好同我講溝上唔溝落,大前提係自己揀到間好公司(唔係一定要2628/941),自己揀嘅就要對自己的判斷有信心,投資要求紀律多過知識…)

問:月供越買越貴,點算?

答:只要是用固定銀碼用平均成本法就沒有問題,跌市會買多d,升市會買少d,只要投資時間長,就有效。

問:月供2800/2823指數基金還是5/2628好d?

答:月供要買941/2628派息增加得快的股票,利用現金流再投資。指數基金派息好少因為管理費侵蝕。

2628於05年派股息$0.05;06年派$0.14;07年派$0.42。增長快速。

(recall:2628同941都有窮媽媽,所以今年再增加派息也不出奇…)

問:哪裡找公司資料例如P/E、P/B、NAV、ROA、ROE…?

答;林sir有大利市機(略)…(講真長線投資唔使出部大利市機咁大陣仗吧…) 每個行業用唔同的尺量度,唔好以為一把刀仔可以鋸哂所有類型的大樹。

問:剛畢業大學生月薪$14500,11月才開始聽ezone,11月借了40萬loan,年息7%,每月還$3000利息,但沒有被斬倉的風險,買了941/2628/857/3993/390…唔知幾多手,「唔好彩」遇到股災,現時想沽咁d貨應該沽邊d好? (唉! 駛唔駛咁搏呀後生仔你估你係好好彩借到10m果個咩…)

答:林sir最最最反對借錢買股因為就算唔使斬倉都要還本還息,心理壓力很大,輸咗個心態。跌市就要減持,一減持就蝕,減持都未還得哂個本,個個月納息。就算手持好股都要放。係要借的話情願你供樓好過,只要有現金流還本還息就可以。但借錢買股票,股價波動會影響心態。(但林sir話2628可以升到$100噃,林sir講過71年時借錢買股只要捱過低潮回報就好好…),咁啦,而家每月要還$3000息,咁就節衣縮食,仲有約$10000剩,分40個月還哂個本去啦,唔好低位減持…

問:華能(902)跌得咁低,值不值得買?

答:最近加了電費,但一定要睇上半年業績,一定差。加了電費對佢整體幫助有幾多?林sir仍然擔心902的08年整體業績,煤成本上升,加了電費可以抵銷多少? 很少。正式煤電聯動又未有。有保留,要觀察。

(9:00 resume)

聽眾報料:941在國內名牌很響,有「全球通」的高端品牌,大部分高收入和商務人士都用,有提供增值服務,例如打球幫你訂位,機場有貴賓廳,對他們來說,有「全球通」金咭,比信用金咭還重要。941的員工也很優秀,很高專業水平和領導才能,對公司也很忠心,941對他們來說是終生職業,公司以股票作獎勵。現在電信業重組才是941壟斷的開始,不是終結。

答:高端客戶數量少但提供了收入的大部分。

問:388/5/11高息股可否作長線投資? 美國信用卡信貸危機的看法?

答:次按最壞的階段應已出現,信用卡壞帳可以會上升,但會否好嚴重? 應該唔會。

388係一隻什麼動物? 不可以用PEG估值的。大市每日成交可以由500億至2000億。本身行業唔穩定。波動很大。388作為半官方機構不可能被收購/拆骨。冇得拆骨就好似領匯(823)咁,TCI買咗咁耐坐艇坐咁耐。佢買823果陣時我們20幾蚊都可以買941啦(TCI輸哂d機會成本…)。823不可以拆骨,只可以加租。所以睇823最緊要睇回報 – 派息。388都係,派息比率90%。04年派股息$0.9;05年派$1.13;06年派$2.13;07年派$5.19,幾好噃。假定08年成交無進展,維持派$5.19,呢個派息同5/11比較如何?

派息有什麼用? 在高通脹時期,一定要睇派息。派息增長率代表現金流可否抵銷通脹。

匯豐銀行04年派股息$5.12;05年派$5.68;06年派$6.30;07年派$7.02,每年加10%,都可以抵銷通脹噃。

恆生04/05/06年都係派股息$5.20;07年加咗派$6.30,08年可能派多d,因為恆生過去(2000年前)靠樓宇按揭搵食,而家11轉緊型,賣雞金(全香港銀行佢賣得最多;超過10%),資產管理/private banking擴充緊。07年加股息代表11的賺錢能力(現金流)上升了。

反而唔好預期388在08年會增加派息。所以哪一間公司較好自己可以判斷了。

恆生跌得比港交所少亦是一個暗示。

通脹係會令人瘋狂! 尤其是食老本的退休人士。

現時香港的理財概念是錯的! 現時d所謂理財顧問教你「而家供幾多雞金;到時拿番一舊錢就夠生活」,喂! 到時一千萬值幾多? 到時有通脹一千萬都唔係好襟搣咋喎(唔係好夠用),最最緊要係經常性收益,你睇番阿Sam Fong買咗一百萬股中人壽,一年派息都收47萬,每個月4萬蚊。呢個才是解決退休的方法,即是你擁有一間公司,個個月出糧俾你。仲會年年加人工。

(所以好股,一定要相識於微時,好似長實,07年每股派$2.45,現價$107.5,股息率只有2.28%,而家才買當然低,但如果在80年代買,當時平均大約十零廿蚊,如果持有至現在已經係10多20%的股息回報率)

2008年7月4日

林森池老師曾經犯下的投資錯誤(4.7.2008)

http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080704.html

(8:20開始)

問:有很多聽眾volunteer希望替林sir的新著作做editing…
答:多謝,要慢慢執,要幫手會再搵佢地(麟記:點可以無麟記份呀…)

問:關於2628市場佔有率的問題
答:市場佔有率受季節性影響,壽險保費第一季收得最多,與中國傳統有關,年底的花紅一/二月才收到,亦與農曆新年有關,農曆新年是保險經紀的旺季,拜年時可以收哂成條村的保金。所以第一季市佔率比對上一年會彈升。

2628於07年全年拉勻40%都唔到,07年第一季很好,跟住市佔率一路降低,是因為人壽的保單在07年唔夠股市好,d人去哂買基金/股票,今年有轉變 – 第一季2628保費收入有頗佳幅度上升,市佔率上番43%。然而與07年第一季比較(51%),08年好像差了? 唔係,最重要係睇回升幅度上唔上得番,高唔高過全年平均,而2318於07年全年平均有16-17%,反而08年Q1得番12%,彈唔番上平均線,比較就喺呢一度。彈幾多主要睇產品/員工/市場配合。股市靜,2628彈升番但2318彈唔夠。

下半年樂觀,因為睇到4和5月份2628保費收入正加速。

市佔率是會反覆的,2628未上市前,2003年市佔率曾跌穿40%,04年第一季推出新產品回升得很厲害,去到07年又跌穿40%(好驚會唔會跌番30%…20%?),睇08年有新策略又可以回升。

前幾年外資很積極打入國內,林sir都曾經擔心過,外資用投連險搶市場,早期係搶到,但到07-08年外資退步了,因為本地的保險公司亦賣基金/萬能險,由03-08年,本地的保險公司產品競爭力已經勝過外資,外資的市佔百分比被壓低,本地的保險公司有economy of scale(保單越多成本越平,回報就可以高d),外資只能限於大城市,而大城市競爭已經很大,AIA曾經超過1% market share,08年跌至低於1%。

銀行業方面,外資亦很積極,網點擴張得很快,外資競爭力夠唔夠本地? 林sir未能下判斷。要再觀察(例如匯豐銀行)。匯豐銀行一年可以很落本,開多幾十間分行。

問:2628支出的問題…
答:117億管理費不是董事的薪酬,楊超只收199萬一年,所有高級管理人員加埋共2000萬,117億其實是所有員工的薪酬/費用,其他開支只有16億,佣金/手續費27億,管理費已包括2628員工的固定月薪+花紅+stock option,其實很低。

問:長棍的浮溢問題…
答:08年Q1時2628十大持股沒有了平保,究竟是因為平保股價跌得太多跌出了十大還是賣了? 睇唔到,當時林sir就當作是沽了。至於能否知道全部長棍的浮溢,是沒有方法,只可依靠2628的公佈。因為長短棍是撈埋一齊。

問:十大持股溢利變化問題…
答:不知道組合內股票有沒有出售,據知5月份出售了4億股建行,所以組合是有變化的。

問:國內A股須付20%股息稅,是否2628 H股要比A股價值高20%才合理?
答:長遠來說H股理應比A股貴,除了股息問題之外,人民幣不斷升值,現時已相差超過10%。現時A/H股未互通,人民幣升值呢點會看重一點。

問:EV問題…
答:EV受很多因素影響,例如有幾多新單? 舊單賺幾多? 投資組合有沒有減值? 有沒有發新股? 一定要公司內部公佈。外人要用模擬方法計算。保險公司內部每個月有精算師計算EV。

(Part 2: 8:40開始)

問:林sir有沒有投資損手的經驗?
答:(想了一陣)有! 初頭投機時試過,做孖展。1971年股市旺,1969年指數100點,1971年10月上升到400點,林sir果陣時學人做孖展。曹sir與他都做孖展買和記。一路係咁買,果隻和記由$10升到$44! (賺了很多?) 嘿! 一跌落嚟,就要計蝕本數,計遲d都無哂。(跌到幾時賣?) 林sir好彩,睇啱層樓,賣咗一半,跌落20幾蚊都賣(一路升一路追所以平均買價超過20幾蚊),曹sir走唔切,幾乎清倉,和記清了曹sir兩次倉,第一次是1971年,經紀沒有斬佢,無事,慢慢起番。1973年又去番幾十蚊,曹sir走到賺到錢,叻過林sir,800點時林sir已經畏高,只抽新股。又跌落嚟,1700點跌到300點,曹sir以為跌夠,7/6/5/4/3/2/1都買齊(7蚊又買…6蚊又買…),結果曹sir 50萬身家買哂10萬股和記,林sir 300點都有買,不過係買和記地產(果陣時林sir已經識睇年報/balance sheet…),林sir同曹sir拗,林sir話和記負債多,雖然和記地產只是和記子公司,但跌市情況下(73年石油危機全球衰退)和記地產派息高,和記地產沒有負債,業務只是收租(一個北角屈臣氏大廈),因為阿媽和記企業沒有錢,所以和記地產收到的租九成幾派出來,小股東自然多息收(十多厘),是跌市中的防守性投資。

和記企業發得太大,好市時收購很多公司,結果是印尼一單事件引致出事,和記在74年(股市73年開始跌)已經捉襟見肘,很多時要製造盈利,和記控制黃埔船塢,要換股/賣股製造純利,股市繼續跌,好難利用財技製造純利。和記因為印尼一間貿易公司出事,涉及金額一億美元letter of credit,和記做很多嘢自己都監管唔到。73年時所有商品起價,包括木材/紙張…,印尼出產很多木材,很多公司去印尼採木,和記果間貿易公司在印尼突然收到很多訂單,很多客要買推土機開山,當時全世界最大兩間生產推土機是Caterpillar同Komatsu。和記同Caterpillar落了一張一億美元的訂單,d機器74年到貨,但印尼d客因為d木材跌價全部停工,貿易公司只收客戶10%的訂金,但貨到要俾十足(俾一億),而且和記總公司又沒有錢俾果一億,最後關頭匯豐銀行接管了,揸和記地產沒有事,本來諗住長揸但被私有化了(所以後來買美國政府債券要買d不准半途收番的)。

自從果次之後,林sir發覺曹sir有好大改變,「永遠都是熊市」,因為他放棄睇公司了。

做margin,你的命運不在自己手上,是在大耳窿手上,鍾意幾時斬倉就斬倉。做margin,短暫跌市已經會被斬倉,沒有機會守至股市回升。(究竟損手是因為margin還是和記本身有問題?) 林sir覺得和記在69-73年時是明日之星,因為能夠利用股市發股收購地皮。