2008年1月30日
2008年1月26日
林sir再比較2628與2318(25.1.2008)
問:通脹上升,股市泡沫出現,應否離場?
答:現在股市比以前進步,A股被中央由泡沫變氣球(參考上兩個星期內容),香港方面市場很專業,例如2007年初出現調整(2628由$28調整到$18),8月和11月再有調整,事實上個市越成熟泡沫越難出現,因為投資者懂得在高位獲利回吐。
問:怎樣判斷什麼時候係最後升浪?
答:高追係錯誤的,等跌市才買貨。沒有人可知何時是最後升浪,假如時常有投資者獲利回吐泡沫就難出現。舉例,美國金融股可以跌超過一半但仍有其他行業上升(麟記按:即如曹sir常說現在係牛熊共舞;炒行業盛衰週期)。
問:通脹上升,應否沽股買樓/沽樓買股?
答:通縮時股息高,股息足夠供樓,但現時情況轉變了。租金升,假如股息升幅不及租金升幅,就要瞓街。重申買樓要用作自住,不要當作投資。樓市難似1997年前般大升(大升浪已完)。現時市場係炒豪宅,因為總有1%的人可以買得起(即係林sir?)。
問:為什麼林sir以前不買股?
答:1994年時無論股和樓價格都偏高;1994年恆指12000點,1995年恆指13000點(好彩果陣時未炒股)。
95年時聯邦基金利率6.x%,最優惠利率9%。加拿大最優惠利率9.25%,加元弱,兌1.41。當時林sir手上只有美國債券,驚美元跌,所以要做對沖。林sir認為假如美元跌,商品價格會上升,所以揸商品貨幣債券。當時加元因為貿赤問題積弱,政府又財赤,洲同聯邦政府發債息率有9.x%,不用扣稅,2023年到期,財息兼收(所以而家有咁多$買941/2628)。
由於當時加元已大幅下跌,而息率又高,所以不算太冒險。
此外又買了澳洲債券(約10%息),同樣平衡美元下跌風險。
現在唔好買債了,要買國企,每年人民幣升值8%再加公司盈利增長。
問:有聽眾對林sir評2318有意見:2318將投資收入(投資保單收入)當作保費收入,但其實成本會減番準備金(將來要俾回保單持有人的),林sir點睇?
答:2628同2318的會計制度不同,要睇長遠d才有分別:
咁多年2318都有準備金,經時間考驗,2628成本比率整體上較低,經營得較好。
問:我仲係唔服,係咪2628有賣股票,2318冇呀?
答:非也,2318與2628同樣有股票收益:
見平保07年上半年年報,第34頁,「可供出售的投資的淨收益」有150億,同時「由權益轉入利潤表的可供出售的投資的淨收益」有87億,即係賣咗(由equity撥往P&L)。
再睇第77頁附註10(4),利潤表有150億「已實現的收益」,「冇蝕底俾2628」。
見中人壽07年上半年年報,第23頁,附註4.2,2628用「未實現收益」(其實會放入equity分俾保單持有人)銷蝕債券110億,做法保守。
平保年報中看不到這點。
(music… xiāng gǎng diàn tái xīn wén bào dǎo…)
(約10:00再開始)
問:help! 平保又有壽險又有銀行又有證券業務,點分析?
答:見平保07年上半年年報,第8頁,投資資產合計3,354億(335,489M),「當作人壽業務資產」(麟記按:此假設頗大膽)。此數字與balance sheet不配合(第32頁,相信balance sheet連銀行與財險的資產也計算入內。
保單負債3,590億;超過投資資產之3,354億,稱之為「資不抵債」又不算,因為3,354億未計現金和政府保證金。
再睇中人壽07年上半年年報,第9頁,未計現金和政府保證金(亦不包括平保計入的地產):
397,218M + 128,049M + 172,126M = 697,393M
保單負債(第14頁):
200,031M + 282,261M + 49,727M + 2,555M = 534,574M
即資產超過負債約30%
暗示中人壽較穩慎。
問:ok… ok… 我都係喜歡平保,點為佢估值?
答:2318值3倍EV,07年人壽EV值$20,其他業務(銀行/經紀…)估計07年賺40億,假設P/E值30,市值1,200億,除以股數,每股$17.3,$20 x 3 + $17.3 = $77.3
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2628今日收市價:$33.45
941今日收市價:$123.00
2008年1月21日
2008年1月19日
林森池老師談中國未來經濟發展(18.1.2008)
12:49 開始
先談台灣,估計如果國民黨勝出總統大選,環境會向好,中國會將台灣「經濟上回歸」,作經濟上的融合。像香港一樣。
中國經濟快速增長可維持多久?
今期經濟學人有一個專題,談及美國放慢對中國增長率(not GDP)只會減慢1-2%。實際上中國從出口得益不多:外商設廠,賺的錢只會匯返本國,中國只能夠從人工、地租、燈油火臘等得益。
林sir從其他國家的歷史看中國,估計中國經濟快速增長可維持至2020年,之後增長減速至2030年。
以香港為例,由韓戰開始增長50年。
以日本為例,由二戰後開始增長40年。80年代尾行錯了一步,被美國迫日圓升值(日本無bargaining power,因為要受美國軍事保護),令資產膨脹,後來泡沫爆破,到今天仍未復原,在投資方面可以不用考慮日本。
中國看到日本的教訓,只肯讓人民幣慢慢升值。
俄羅斯是一個類似中國的例子,兩國皆是有社會主義特色的經濟。
在1917年紅色革命時,俄羅斯沒有工業,極之落後。之後引進拖拉機(應付地大/人不夠/糧荒),結果解決了農業問題。之後進入重工業年代(1924-1953年),發展汽車、軍事、核武,總括來說,經濟增長期由1920年至1970年。
中國方面,1949年至1978年走歪了路。經濟增長只可由1978年開始算起,至今30年,起碼還有20年。
分析中國現況,中國已完成「五橫九縱」,經濟由基建推動,交通改進提升生產力,而且帶動對汽車的需求,停不了,例如中國汽車產量2007年是8百70萬,97年只有少過1百萬。
汽車行業可以推動經濟,因為一部汽車有過萬件零件,令很多生產者受惠;油價疑慮方面,人民幣升值和汽車技術日益改進(例如環保汽車技術)應可抵銷入口油價上升的影響。
以美國為例,美國在進入高科技行業前,經濟由汽車業推動。例如福特,策略是提升生產效率,提升產量,再加上減價,以增加市佔率,但仍得以盈利。
再講中國,為了發展農業,中央承諾2010年前每條村落都會有汽車路到達,方便農產品運輸,改善交通令農民不須出城做民工,什至在農村原地發展服務業(民宿??)
再者,環保投資亦可令經濟增長。
到2030年後可能有人口老化問題(例如日本,人口老化,地產業18年都不能振興,因為老人家唔使買樓,係住老人院)。
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2628今日收市價:$36.40
941今日收市價:$123.00
2008年1月12日
林老師談經濟/大市/2628 (11.1.2008)
http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080111.html
會否減息?
今次道指跌到125xx,伯南克傾向被市場牽著走,可能會再減半厘息。
美國現時是否衰退?
由林sir出來工作開始(1970年代初?),見過美國6次衰退。今次同以往比是「小兒科」,而且較似放慢,07年數據全是正數(衰退定義為GDP連續兩季負增長)。
還有,由聯儲局7息開始,9個月後,經濟一定向上。今次由07年第4季開始減息,即係08年中後經濟一定向上,08年第一季會較差,如果減息速度快,可能有刺激作用。
什麼情況下一定衰退?
只有經濟過熱,所有人太樂觀,聯儲局鍊爆,一爆所有行業都唔掂。現時只有地產和被拖累的金融業唔掂,其他行業還掂。所以今次係放慢,衰退都只係少。
A股由6000跌到4800,現時5400,是否放心?
從歷史看,A股是唯一有泡沫無爆破的市場,領導人將泡沫變作氣球,可放可收,唔爆。
成思危先生去年3000點大叫泡沫,實際上,是警惕中央會有行動,07年中A股跌過,10月跌到4800,成氏話由快牛變慢牛,有無前後矛盾? No! 係中央領導人的功力,希望用時間換增長,唔好令泡沫在短時間內谷爆,泡沫可以軟著陸,等公司盈利追上來。歷史上1929年華爾街,1973年香港,泡沫爆破而無得醫係因為借錢,而今次所有國內戶口都唔俾借錢,跌起上嚟殺傷力無咁大,而且國內流通股數量少,可以玩供求。
現時中央打壓好多行業(電力/油/銀行/地產…)係好事,因為一解決通脹,一放鬆少少,之前被打壓的行業即時翻生,現時打壓只係將他們的股價壓低,為將來增長鋪路。
而通脹問題很快可以解決,因為中央有行政指令,11月成品油加價5%,但中外成品油價仍相差10%,點解決? 等人民幣升值加速,如果08年人民幣升值8-10%,中外成品油價可接軌。食品問題,豬肉唔夠,因為豆和粟米唔夠,要由美國入口,人民幣升值可減成本。
又係第幾隻腳的問題…
27/12恆指28343,跟住跌,31/12反彈至27812係第一隻腳…
再跌,3/1恆指26864,4/1反彈至27519係第二隻腳…
7/1 – 9/1再跌跌跌,9/1係第三隻腳…
有時未必有第四五隻腳,因為d人會從歷史中學精…
「高點出貨係天才…
反彈唔走,第二隻腳插才沽係庸才…
再反彈又唔走,第三隻腳插才沽係蠢才…
再反彈又唔走,第四隻腳插才沽係低B…
再反彈又唔走,第五隻腳插才沽係白痴…」
低B同白痴唔係次次都出現,因為人會學精的。
(do…do…do…新聞)
很多「專家」都對後市審慎,睇24000…
泡沫爆破,所有行業都會冧,真係爆破的話,唔會有換馬,唔會有d公司升有d跌,全部都會插水,例如22/11,恆指低點258xx,當時神華$41,現時$49;金股至今升20-30%;941升10%。
所以要分辨什麼是熊市,什麼是調整。
至於是否會跌到24000? 要用邏輯推敲,26000沽,24000買回,水位只有8%,而且24000未必出現,等於守株待兔,仲可能要揸現金,蝕通脹。
最緊要識揀公司,唔好揀被中央打壓的公司,揸人民幣資產,變相坐一年艇已經升8%(人民幣升值),好過等24000。
財經演員講嘢是沒有成本的,林sir的錢真金實銀。
還有要唔好高追,等白痴/低B/蠢才沽俾你已經唔怕要。
要買熟悉的公司,坐都會有信心坐。
2628
「平民資本家」於07年出版,在07年上半年,3倍EV係合理,4倍係貴。但從07年中期和第3季業績睇…
(1) 2628的會計制度保守(將股票賺到的100億用以將債券價格減值;
(2) 大手入股國內IPO(市場專利);
(3) 如果2318都值3倍EV,2628都保守,可值4倍EV;
(4) 市場錯價,個市以為保險業同銀行業一樣會被打壓,實則國策向保險業傾斜。
再講941,由05 – 08年,經歷電信業重組/3G/單向收費等消息,很多財演話941唔好,實則,例如單向收費反而增加每名客戶通話量。
李白一首詩:
「朝辭白帝彩雲間,千里江陵一日還。
兩岸猿聲啼不盡,輕舟已過萬重山。」
「財演熊聲啼不盡,移動已經翻幾翻。」
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2628今日收市價:$38.45
941今日收市價:$133.40
2008年1月5日
林大師繼續比較2628及2318 (4.1.2008)
5:00開始
林大師祝各位聽眾恭喜發財,願望係身體健康。
重溫
上次林大師講2628與2318會計制度的分別,今次再續2628與2318的入帳方法,比較其不同之處。
上次提及2628好保守,任何投資型保單(不論長/短期),都當作存款,只有傳統保單才當作保費。
但2318方面,存款只限賣universal基金,而投資性質的保單(不論長/短期),都當作保單收入。
分析入帳
2628的2006年年報第102頁2.13段關於收入確認;所有投資型保單,不論長短,所收費用要等到保單到期或退保才算。
而2318點做?
2318的2007年中期報告第10頁是存款數據;第9頁保費收入係320億,即所有保費收入連投資型保單都包括在內。
2628的2007年中期報告第15頁;保費收入630億(63,753M),與第8頁保單收入590億(58,854M)相差40億,何解?
須參閱附注,2628的2007年中期報告第30頁6.3段;07年6月手上投資型保單有2,820億,07年6月存款收入480億,保單到期/退保470億,收費只有44億,「即係話到期/退保喇,才收44億」。
再睇埋附注第7段,針對短期無分紅投資保單,保單到期/退保120億,收費只有4億。
即係2628講清楚有很多收入(「即是投資保單果d」)係「未計住」。
兩間公司入帳方式不同,會影響profit margin。
保險公司同銀行一樣,都係服務性行業,佣金/人工佔皮費最多,所以要睇cost/income ratio。
2318的2007年中期報告第9頁,收入530億,費用480億,cost/income ratio係89%,稅前毛利只有11%。
而2628的2007年中期報告第15頁,收入1001(1010?)億,費用770億,cost/income ratio係76%,稅前毛利有24%。比2318好一倍有多。
即2628的保單比較賺錢。
註:Cory的反對論點
問與答
葳葳問:年報有什麼內容不須看的?
答:主席的話和董事履歷。
Henry Choi問:941@$130可唔可以買多一手?
答:07年6月時係貴,但看過07年Q3業績,可知其賺錢能力正在加速,所以$130不貴,但非豆腐渣價錢。
Joyce Chow問:什麼價位是941和2628的豆腐渣價錢?
答:2628 EV=$10,4倍EV=合理,3倍EV=豆腐渣價錢,但如今所有人都知道,所以3.5倍EV都要接受了。而941PEG=1=合理,<1=正,07年賺$4.4,盈利增長28%,4.4 28 =" $123="合理。如08年盈利增長28%,120幾蚊="豆腐渣價錢(oh,錯過了…嗚…嗚…)"
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2628今日收市價:$39.60
941今日收市價:$135.40